8月22日，中国中检湖南公司召开1-7月业财分析会，总结分析公司1-7月业财情况，部署下一阶段提质增效稳增长工作任务。公司党总支书记、总经理刘向荣主持会议并讲话，公司中层以上管理人员、党员、入党积极分子、团员代表参加会议。

公司财务部通报了1-7月公司整体及各业务部门的业务和财务情况。

公司党总支书记、总经理刘向荣做了总结讲话，他强调：

第一，要紧盯主要任务，找差距，抓落实。各业务部门，尤其是收入完成目标进度值较低的部门，要努力追赶进度，确保完成年初制定的工作目标任务。

第二，要积极开展央企合作和央地合作。各业务部门要利用好中国中检“国字号”的平台，积极开展央企合作和央地合作，大力开拓市场，实现业务和利润的稳增长。

第三，要积极落实权责发生制。财务核算要如实反映经济业务的实际情况。已经完工的事项要及时在业务系统处理完工，业务与财务要通力合作，积极落实权责发生制。

第四，要做好逾期应收账款的催收工作。根据集团压紧压实“两金”管控要求，湖南公司要重点做好应收账款的压控工作。各部门要主动梳理本部门应收账款，积极开展催收工作，尤其要重点关注时间较长的超期应收账款，确保资金安全及时回笼。